El jefe comunal de Esquel repasó los principales temas de la agenda local. Del millonario plan estratégico con ONU Turismo y las críticas por contrataciones, a su rol en la represa hidroeléctrica, la situación de la cooperativa y el desembarco de plataformas.
En un nuevo tramo de diálogo institucional, el intendente de Esquel, Matías Taccetta, profundizó sobre los ejes que dominan la gestión municipal. Desde la llegada de inversiones en infraestructura y el debate por el costo de los planes estratégicos de turismo, hasta su participación como director en la represa hidroeléctrica y las polémicas en torno a contrataciones artísticas y servicios de transporte.
Infraestructura y conectividad: el aeropuerto y las obras viales
Consultado sobre las demoras históricas y las expectativas en torno a la terminal aérea local, Taccetta se mostró optimista pero cauto respecto a los plazos y compromisos asumidos: “Se tenían que alinear los planetas y esta vez parece que ocurre. No me gusta proponer cosas que después no se cumplen; esta vez Aeropuertos Argentina se comprometió y es el primer aeropuerto a remodelar”.
En la misma línea, el mandatario mencionó los avances en la captación del arroyo Buitreras y confirmó que maquinarias viales ya se encuentran trabajando en los accesos a la ciudad para mejorar la circulación.
Turismo, el plan con ONU Turismo y la polémica por los montos
Uno de los puntos centrales de la entrevista giró en torno al plan estratégico de turismo a 10 y 15 años elaborado junto a ONU Turismo, el cual generó cruces políticos y notas periodísticas en septiembre pasado.
Ante las críticas por el costo del proyecto, Taccetta aclaró los números: “No son 400 millones de pesos, son 100 millones, de los cuales 72 millones se le pagaron a ONU Turismo y el saldo de 28 millones es por la elaboración de un informe en el que nos encontramos“. Explicó además que el equipo del Licenciado Leandro Choi se encuentra evaluando cada punto para recibir la devolución final y trazar los pasos a seguir.
Respecto a si los 100 millones representan una cuota inicial o el valor total del contrato, el intendente detalló que la decisión de contratar surgió del Ente Mixto —integrado por el municipio y las cámaras del sector, con impulso de referentes como Cako Scaglioni y Pablo Gervasini— y que el municipio solo actuó como ejecutor administrativo. “Si se lo contrata para una cuota 2 o 3 se hará, pero hoy no hay ningún convenio firmado por mí. Se puede generar una confusión con el término cuota número 1, pero no hay por ahora más cuotas”, sentenció, a la vez que despejó suspicacias sobre vínculos políticos con la consultora.
Cultura, contrataciones y el cruce con artistas locales
Frente a los cuestionamientos del referente cultural Jesús Sepúlveda, quien denunció trabas para trabajar en la ciudad frente a la contratación de proveedores externos, Taccetta fue tajante al deslindar responsabilidades directas: “Me junté con él en 2025. Todas las contrataciones pasan por el área de Compras, que pide presupuestos a diferentes proveedores, lo analiza Cultura y también se consulta a las bandas. No vas a encontrar en ningún caso que yo le baje el pulgar a nadie“. El intendente respaldó firmemente al área administrativa al señalar que pone “las manos en el fuego por Compras, los conozco hace 15 años”.
Rol en la hidroeléctrica y la pelea por el canon del agua
Otro de los temas espinosos abordados fue su reciente asunción como director en la empresa hidroeléctrica, cargo por el cual, según se comenta, percibe haberes superiores a los de su intendencia.
Taccetta confirmó la información: “Hace cuatro meses que lo soy, se lo pedí al Gobernador para tener información de primera mano sobre lo que sucede en la empresa. Es así, gano más que como intendente, pero no hay incompatibilidad”.
En cuanto al impacto regional, el jefe comunal anticipó que dará una dura pelea política para modificar el esquema actual: “Quería que el canon por el uso del agua aporte beneficios para toda la zona. La ley establece un 5%, hay que discutir un nuevo beneficio y cómo se distribuye entre los municipios. Hoy el canon va entero a la provincia. Va a ser una pelea y para eso estoy; lo ideal es que sea destinado a obras o a poder subsidiar tarifas”.
Cooperativa 16, Uber y la reforma de la Carta Orgánica
- Cooperativa 16: En relación con las sugerencias de Jorge Junyent sobre revisar los balances de la prestataria eléctrica desde su rol de veedor municipal, Taccetta aclaró que no forma parte de sus funciones controlar las cuentas de la entidad, ya que esta cuenta con un auditor independiente. No obstante, consideró “saludable que el estudio contable que lleva adelante los números de la Cooperativa 16 rotara cada 3 años”.
- Transporte y plataformas: Sobre el desembarco y la situación de Uber en la ciudad, el intendente reconoció la expansión del servicio al señalar que ya cuenta con unos 75 automóviles operando frente a los menos de 25 tradicionales que había previamente. Asimismo, aclaró que la bonificación especial de patentes que posee la flota responde a una ordenanza anterior que data del año 2004.
- Carta Orgánica: Finalmente, el mandatario admitió que existen artículos vetustos e inaplicables —como la prohibición del supermercadismo— y confirmó que se estudia avanzar en una reforma profunda del texto fundamental, destacando el rol independiente y riguroso que cumple el Tribunal de Cuentas Pcial.
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