OTRA OPORTUNIDAD Y NUEVAS POSIBILIDADES
Sin dejar de lado ninguna pretensión de participar en el gobierno y gestión de lacentral hidroeléctrica, sin resignar regalías, recibir legítimamente también un canon por el recurso y estar sentados en la mesa de la dirección de la futura empresa, proponemos ampliar la visión sobre el negocio y las posibilidades, con una mirada más abierta y revalorizando, tanto como reclamando, viejas aspiraciones que hoy día pueden considerarse directamente, deudas sociales y económicas para con el territorio, que perdió un inconmensurable patrimonio paisajístico de nivel mundial y a posteriori, durante casi cincuenta años, sustentó un gran desarrollo y crecimiento con la energía producida, recibiendo apenas, mínimos ingresos del negocio que , año tras año generó esta energía hidroeléctrica, a costa de esa gran pérdida inicial y la desconsideración total y permanente con esta región, y en algunos aspectos, como la tarifa eléctrica, para con toda la provincia de Chubut.
La única alternativa que no debe aceptarse es, que la provincia repita el esquema de participación minoritaria en el paquete accionario de la empresa, recibiendo posibles utilidades por regalías, el canon que es fijo por el uso del recurso, más la participación en el directorio de la sociedad. Así, estaríamos repitiendo un esquema mínimo, que ya fue aceptado durante 30 años, con los magros resultados conocidos. Por eso proponemos sumarle otros aspectos al futuro pliego de concesión o compromiso de gestión futura que queden plasmados por escrito y con la debida planificación:
1.- Terminar de inmediato las obras de la estación transformadora de Legua 7.
2.- Compromiso de finalizar todas las obras del interconectado regional en 132 Kv. Y las imprescindibles obras de transformación y distribución en bajatensión que completen el anillado de la comarca del paralelo 42.
3.- Construcción definitiva de la línea interconectado sur TecKa – Gdor. Costa – San Martin – Rio Pico – Rio Senguer y Rio Mayo terminando de una vez por todas con los sistemas aislados de generación con combustibles líquidos.
4.- Compromiso de la construcción de un acueducto desde el Complejo Hidroeléctrico Futaleufú para abastecer a Trevelin y sus parajes, continuando a Esquel y sus alrededores, con estaciones de bombeo con abastecimiento de energía eléctrica, provista a costo cero.
5.- Iniciar un plan de remediación y reparación de las zonas circundantes a la represa y el embalse, para inducir un desarrollo turístico que incorpore al complejo de manera decidida y así mejorar y ampliar la oferta turística de todo el valle 16 de octubre, que hoy cuenta con cinco viñedos, plantaciones de tulipanes, otras flores y aromáticas, el paseo a la frontera cruzando a Chile y otros circuitos regionales.
6.- Mejoramiento de la ruta Trevelin – Represa y conexión Aldea Escolar – Paso Ancho Ruta 259.
7.– Plan de Cartelería señalética y paradores adecuados al creciente turismorodantero y motoquero.
8.- Contar desde el primer día de la nueva concesión con un cuadro tarifario de compraventa de energía entre la empresa concesionaria y las cooperativas distribuidoras locales y regionales y de toda la provincia, con contratos directos, en las nuevas condiciones del mercado y crear si es necesario, un mercado regional, con nodo de despacho en la represa y no en Puerto Madryn u otro punto remoto, para retribuir el costo de transporte verdadero, real, en los límites de la línea de 132 Kv.
En los cincuenta años transcurridos desde que la represa empezó a generar, ALUAR que ha sido la exclusiva beneficiaria de la inversión que hizo la Nación, ha volcado importantísimas cifras de ayuda monetaria directa a innumerables proyectos y emprendimientos, localizados casi exclusivamente en Puerto Madryn.
Una sola vez, hace cuarenta años aproximadamente financió a través de su fundación, algunos proyectos locales de baja inversión y corte individual. En contraposición, ALUAR S.A. es hoy la DEUDORA más importante por el significativo y enorme pasivo ambiental y social que nos deja, juntamente con la Nación y la Provincia. La evaluación de este pasivo y deuda – además de huellas hídrica y ambiental ecológica -, que debe hacerse con las normas internacionales específicas, abren un gran interrogante y las primeras consultas realizadas nos aseguran, que es una cifra decididamente muy importante y sin dudas, muy superior a las inversiones esbozadas.
Este no es un planteo oportunista, ocurrente o apresurado, es un asunto que se ha venido postergando, entre otros motivos, porque la comunidad de nuestra región en su conjunto, la provincia de Chubut, no se han manifestado de manera firme, para que se trate, se cuantifique, y finalmente se pague de alguna forma esteimportantísimo pasivo.
Este tema se trata así en todos estos proyectos, no es un invento ni iniciativa sin fundamentos, los hay, y de enorme peso para que sean atendidos. Este reclamo lo venimos haciendo hace décadas, pero siempre fue privilegiado el negocio eléctricopara la producción de ALUAR con una tarifa que no existe para ninguna industria.
Creemos, afirmamos, que ha llegado el momento de abordarlo. Hay antecedentes, hay métodos para evaluar, hacer costos, hay estudios y ejemplos en todo el mundo donde se construyeron represas y otras usinas generadoras de otro tipo contemplando, desde un inicio, todo el aspecto ambiental, perdidas, remediaciones y compensaciones.
Miguel Gauna Lavayen, DNI 8526497
Daniel Aníbal Pelaez, DNI 12616954
Humberto Leonardo Villivar, DNI 17900545
Juan Carlos Michi, DNI 14388353
